希尔顿亚太区负责人：中国出境旅游正在恢复
至于操办奥运会的经验云云，顿亚当然不能指望全球共用一家奥运承办公司在各国操办活动。
达坡却满不在乎，太区功成名就，不待选民投票，自己就光荣退休了。最终奥运会结束，负责复预算超了700%以上，当地报纸刊登了一幅达坡(男性)怀孕待产的漫画。
林肯曾经说过，人中如果有5分钟时间砍倒一棵树，他至少会花3分钟磨斧头。其实，国出并不是每个项目都是独一无二的，想要做好规划，做好预测，找到现实世界的锚点很重要。外部视角看到整体、境旅看到群体、看到真实的世界，内部视角则见树不见林。
当时有一种说法，游正说帝国大厦的建造是一条垂直的流水线，游正区别在于流水线在运动，而成品保持不动，这个说法很好捕捉了采用成熟技术、模块化建设的特点。顿亚同行交流帮助他形成了正确的参照系。
当然，太区选择合适的参照系也很重要。
此外，负责复理解这些案例的分布状况也很重要。人中那庞大复杂的项目到底应该怎么管理?《怎样做成大事》给出了非常具有实操性的三点建议：1.慢思快干。
当时有一种说法，国出说帝国大厦的建造是一条垂直的流水线，国出区别在于流水线在运动，而成品保持不动，这个说法很好捕捉了采用成熟技术、模块化建设的特点。因为兴建各项体育馆开支甚大，境旅主场馆建造过程困难重重，境旅很多工程一直拖到奥运会闭幕后十多年后才完工，蒙特利尔市政府多年来债台高筑，总共10亿美元的债务直到30年后的2006年11月才还清，成为现代奥运会历史上亏损最严重的一次。
详细规划，游正哪怕多花点时间都没问题，这样可以权衡各方面的意见，也不给政治投机者以机会。在大多数情况下，顿亚大项目不应追求第一、最大、最长、最高。
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